Dans la tête d’un patron du Fortune 500

7about - Fortune 500

1. Comme chaque année, le magazine Fortune a publié son “CEO Survey” (réalisée du 1er au 10 mai 2023), précieuse référence pour mieux comprendre ce qui motive les patronnes et patrons des 500 plus grandes entreprises américaines. A noter : cette année, pour la première fois dans l’histoire du Fortune 500, les femmes représentent plus de 10 % du panel. 

2. Au cours des deux dernières années, les préoccupations de ces dirigeants ont porté principalement sur deux sujets majeurs :

  • les collaborateurs combler la rareté des talents et résoudre le casse-tête de l’équilibre entre distanciel et présentiel. 
  • l’inflation : éviter que ses conséquences néfastes ne se traduisent par des licenciements ou une récession.

3. En 2023, sans surprise, c’est l’intelligence artificielle qui retient leur intérêt :

  • 59 % des patrons interrogés déclarent que leur entreprise a déjà utilisé ou au moins expérimenté l’IA Générative. Seuls 12 % indiquent ne pas prévoir de l’utiliser.
  • 42 % estiment que l’IA n’aura pas d’impact sur l’emploi dans les 12 prochains mois.
  • En revanche, 74 % estiment que l’AI supprimera des emplois d’ici 5 ans.

4. La majorité (58 %) de ces chefs d’entreprises considèrent que la dimension “analyse prédictive” est la principale opportunité apportée par l’IA, contre 12 % pour la très médiatique IA Generative, au même niveau que l’automatisation robotisée des processus (RPA Robotic process automation).

5. Trois grandes questions arrivent en haut du podium des menaces perçues par ces dirigeants :

  • L’arrivée possible d’une récession
  • La cyber-sécurité 
  • L’inflation

Par ailleurs, la hausse des taux d’intérêts incite 81 % de ces décideurs à réduire les dépenses de leur entreprise.

6. Le livre le plus populaire auprès des leaders Fortune 500 ? Chip War, the fight for the world’s most critical technology de Chris Miller. Leur conseil : intéressez-vous à la géopolitique des puces électroniques. A bon entendeur…

7. Le mot le plus souvent cité pour décrire l’impact de la pandémie sur leur style managérial, reste l’empathie, furieusement tendance chez les décideurs. A en croire les déclarations du sondage tout au moins…

La leçon à tirer

A noter le faible score (6 %) des menaces liées au changement climatique et à la durabilité. “Qui veut ses plumes d’autruche ? Elles sont belles, mes plumes d’autruche !”. 

Pour aller plus loin


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