4dayweek.io

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14dayweek.io est un site d’offres d’emploi ne proposant que des jobs sur 4 jours (ou 32 heures) par semaine, le plus souvent sans réduction de salaire. 

2Les postes proposés sont majoritairement en télétravail total ou en hybride, dans le monde entier. Etonnant comme la pandémie et la pénurie de main d’œuvre ont rendu possibles des modes de travail inconcevables auparavant !

3Parmi les entreprises publiant des offres de 32 heures, on trouve des acteurs innovants tels que Ecosia (“le moteur de recherche qui plante des arbres”) mais aussi des acteurs plus institutionnels comme le gouvernement britannique à la recherche d’informaticiens pour ses services de Défense. 

44dayweek.io revendique plus de 100 000 inscrits à ses alertes d’offres d’emploi. Les candidats ne manquent pas…

5Cette startup a été fondée en 2020 à Glasgow par Phil McParlane (PhD en informatique). Mais il est loin d’être le seul sur ce créneau en plein essor. Quelques exemples : 

6Plusieurs pays ont mené des expérimentations de semaines réduites, depuis les années 2010. Deux exemples significatifs : 

Belgique : depuis novembre 2022, une loi autorise les employés à condenser leur semaine de 38/39 heures en quatre jours, après accord avec leur entreprise. Cette loi permet même d’alterner une semaine condensée et une semaine classique pour les parents en garde… alternée. Pragmatique.

Royaume-Uni : après un test de six mois, sur les 61 entreprises participantes (soit 3 300 employés), 92 % ont choisi de conserver la semaine de quatre jours. 

Ces deux exemples font partie d’une vague plus large allant jusqu’au Japon où Microsoft a expérimenté la semaine de quatre jours pendant un mois. Résultat ? Un gain de productivité de 40 %. 

7Ce changement repose sur une idée simple qui fait son chemin : 100 % du salaire pour 80 % du temps et 100 % de la productivité initiale. Il s’agit de travailler plus efficacement aux moments où l’on est le plus productif… en réduisant le temps perdu (ah ces réunions qui traînent en longueur…), l’attente à la cafétéria, le temps passé à essayer de régler (discrètement) les problèmes de la vie courante… 

« Our goal is to measure performance on output, not time. » 

Nick Bangs, Directeur général d’Unilever Nouvelle-Zélande


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La leçon à retenir 

Travailler mieux pour travailler moins, c’est alléchant. Mais attention au biais dont nous avons tous souffert un jour : le “planning fallacy”, à savoir notre tendance à sous-évaluer le temps nécessaire pour réaliser une tâche, même si nos expériences passées contredisent ces prévisions. Il ne faudrait pas que ces quatre jours se terminent systématiquement à minuit. 

Pour aller plus loin 


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