Le social loafing
Et si le travail en groupe n’était pas une si bonne idée ?
Innovation – Changements culturels – Nouvelles façons de travailler
Les « refounders » sont ces dirigeants d’entreprise qui prennent le relais des « founders ». Mais qui réussit le mieux ?
Le pessimisme défensif est une stratégie naturellement mise en place par certaines personnes, pour affronter leur anxiété face à une situation inconnue.
Qui n’a jamais fini un dossier, des révisions, à 2 heures du matin ?
La productivity shame est notre tendance à nous fixer des objectifs irréalistes que nous ne pouvons pas tenir, d’où ce sentiment de culpabilité qui nous tenaille…
L’effet Dunning-Kruger est un biais cognitif qui consiste à surestimer ses compétences dans des domaines que l’on connaît juste un peu…
Comment expliquer que 70 % des projets de transformation digitale échouent ? La réponse n’est peut-être pas celle qu’on attend…
Les “kimchi problems” de Ben Horowitz sont ces problèmes que l’on enterre mais qui deviennent des bombes à retardement.
La technique du double scénario d’Hitchcok peut s’appliquer à chaque fois que nous préparons une intervention…
Les bleus contre les rouges ? Non, on ne vous parle pas de baby-foot mais de cyber-sécurité et pourquoi pas, d’une méthode applicable à vos autres projets…
Après un quart de siècle d’Amazon, Jeff Bezos s’envole (littéralement) vers d’autres cieux. Son départ nous donne l’occasion de revenir sur son spectaculaire revirement quant à sa façon de penser…
Mieux connaître son profil créatif, c’est comprendre comment on peut développer sa créativité et s’épanouir !
L’un des fonds stars du capital risque de la Silicon Valley – Andreessen Horowitz (a16z pour les intimes) – a établi une règle étonnante mais révélatrice…
Aujourd’hui, petite leçon de vocabulaire… Commençons par le “hepeating” avant de poursuivre avec le “mansplaining” et le “manterrupting”.
On connaissait déjà la “Zoom fatigue” et l’addiction aux mails, voici venir la “Slack fatigue”. Youpi !